Mardi 26 mai 2020
Recherche / Marchés
Dans cet article, nous expliquons pourquoi et comment nous anticipons que la crise du COVID-19 accélèrera ce phénomène dans les mois et les années à venir, et présentons également des leviers d'action pour les investisseurs. En effet, COVID-19, comme toutes les grandes pandémies de ce siècle risque d’accroître les inégalités, dans un contexte où celles-ci devenaient déjà un enjeu majeur pour les sociétés, pour les économies et donc pour les investisseurs. Ceci est crucial car les réponses à court terme des responsables politiques, si elles sont implémentées, vont sans aucun doute remodeler le paysage économique, en termes de politique budgétaire et de redistribution, de politique salariale, de régulation, d'habitudes de consommation, etc. Dans cet environnement, les investisseurs devront intégrer la dimension « inégalité » dans leur analyse des entreprises, ainsi que leur politique d'engagement...
Le premier mois de guerre entre la Russie et l’Ukraine a entraîné une hausse généralisée de la volatilité, malgré quelques signes récents de stabilisation sur les marchés d’actions.
Lors de sa réunion de juillet, la BCE a relevé ses trois taux directeurs de 50 pb pour la première fois depuis plus d'une décennie, ramenant ses taux en territoire positif.
Alors que les émissions de carbone augmentent lentement malgré les efforts entrepris pour les réduire, les engagements envers « zéro émission nette » ont toutefois bondi. Si la fixation d'objectifs climatiques était auparavant l'apanage des acteurs publics, ce n'est désormais plus le cas. Les investisseurs sont de plus en plus présents et des alliances zéro émission nette existent pour toutes sortes d'institutions financières (détenteurs d'actifs, banques, gestionnaires d'actifs) et à travers de forum stratégique sectoriel comme le Glasgow Financial Alliance for Net Zero.
